市供销系统积极改造发展基层组织

一是着力恢复改造基层社。对经济实力较强的基层社，引导扩大服务领域，加快办成以农民为主体的综合性合作社；对实力较弱的基层社，采取政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式，着力提升服务能力；逐步将已承包和租赁的基层社网点纳入供销社经营服务体系；没有基层社的地区，通过供销社自筹、政府支持、合作共建、农村致富能人领办等多种途径，加快经营服务网点建设。目前全市有基层社55个，建成标杆社3个，有1个基层社销售额上亿元，25个基层社销售额达到1000万元以上。通过项目投资、股份合作、嫁接等形式已经恢复改造的21个，需要改造提升的34个。二是加快村级综合服务社建设步伐。按照“五统一”建设模式（统一改造提升，统一名称标识，统一运营模式，统一服务标准，统一功能设置），对村级综合服务社发展进行整体规划，目前全市建成村级综合服务社621个。根据省供销社《村级供销综合服务社建设推进方案》，市供销社选择确定的第一批71个村级综合服务社已经完成改造，开始发挥作用。三是大力发展农民专业合作社。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办创办了一批制度健全、产权清晰、管理民主、带动力强的农民专业合作社。同时，积极引导发展农民专业合作社联合社。目前，全市供销社系统领办创办农民专业合作社281家，入社农户达到25699户，辐射带动农户41628户，组建专业合作社联合社15家。专业合作社有6个被确定为总社示范专业合作社，11个被确定为省级示范专业合作社。