XX经开区创新四项机制推动项目建设提速升级

一是建立协调共促机制，“面对面”推进项目。坚持每周研究项目建设，党工委会议专题研究项目推进情况，管委会领导与挂项部门负责人面对面研究项目建设事宜。坚持每半月组织召开一次项目推进会，与项目业主分析解决项目手续办理和启动、推进建设中遇到的困难和问题，明确解决问题的途径和办法，安排职能部门特事特办、急事急办、要事快办，春节前后集中办理了28个项目的135项手续，为一季度项目集中开工打好了基础。

二是建立专班服务机制，“一对一”帮扶项目。成立“XX经开区2022年一季度集中开工项目落地服务专班”“经开区新能源发电项目协同产业项目落地服务工作专班”及“经开区‘冬日无闲·大抓项目’项目建设服务团队”3个专班服务团队，按照“一个项目、一位领导、一个团队、一套方案、一抓到底”的跟踪服务机制，对列入清单的6个省市列重大项目和40个投资建设项目，确保零障碍无停留、高质高效推进实施。一季度计划开工的18个项目，已有14个正式进场施工，开工率达到78%。

三是建立问题解决机制，“事对事”对接项目。对项目手续办理中遇到的焦点、堵点、难点问题，及时召开项目分析会、对接会、现场会，在短时间内协调解决。针对总投资23.65亿元的河西硅业硅系新材料综合利用、总投资10亿元的中船风电总装基地及智慧运维中心等投资规模大、经济效益好、带动能力强的重大产业项目，及时跟进协调规划调整、用地指标、环评能评等方面的问题，实现手续办理无缝对接。先后解决XX锦硕化工有限公司年产8万吨甲醛及其衍生物等项目土地、环评、用水、用电等方面问题71个。

四是建立强基补短机制，“点对点”保障项目。坚持要素跟着项目走，全面抓好计划总投资5.7亿元的循环经济示范园供水项目等14个涉及供水、供热、天然气、道路、化工园区、服务区及绿化提升改造等基础设施项目，强力推进“源网荷储一体化”项目，完善电力要素配套。按照“保重点、保开工、保当期”的原则，优先为省市重点项目河西硅业、中船风电等23个项目解决了土地指标问题；投资20多万元解决了铭丰包装、锦硕化工等5个项目的动力电源问题；投资35万元建设经三路与经四路之间550米简易道路，解决了丝路金龙、祁连丰农业等项目的道路通行问题。