今年以来，宿城区坚持用好用实“三项机制”重要“法宝”，在制度健全、结果运用、典型选树上创新探索，为担当者担当，为干事者撑腰，推进高素质干部人才队伍建设。

在健全考核制度上发力，强化好“风向标”作用。抓住“三项机制”落地实施的关键症结，结合我区实际情况，积极做好制度完善和举措细化，出台《关于进一步激励干部担当作为20条举措》，提高鼓励激励的针对性、操作性。建立科学有效的日常考核和综合研判鼓励干部机制，综合运用年终考核、个人述职等方式，精准识别干部政治素养能力。完善干部季度政治体检实施办法，开展干部政治表现考察“十五评”，运用巡视巡察政治画像、组工干部跟班学习等，实行干部个人有关事项报告必核、信访举报必查，把好干部政治健康关。探索干部履职“风险报备”机制，完善“36小时”监督预警体系，针对行政执法、环境保护等岗位易受到信访举报实际，第一时间为受到不实举报干部澄清正名，通过组织担当推动干部担当，相关做法被中组部《组工信息》刊载。

在运用考核结果上发力，发挥好“助推器”作用。坚持向中心和大局聚力，紧扣宿城高质量发展需要打造干部队伍。将鼓励激励、容错纠错、能上能下要求落实到干部调整中，发挥“三项机制”鼓励先进、鞭策后进的导向作用。一方面注重分类施策培养激励，坚持干部梯次配备，大力培养选拔优秀年轻干部，面对产业经济、建设征拆一线实施青年干部“2630”英才培养计划和“启明星”培养工程，用好交流轮岗、职务职级并行等政策资源，全面激发干事创业激情。另一方面注重结果运用考核激励，践行“五突出五强化”干部工作思路，突出年度考核、个人实绩与干部绩酬兑现、岗位调动、培训学习等挂钩，对推进高质量发展争先进位明显干部专项激励，实现考准考实考出战斗力。去年以来，46名干部因履职尽责、实绩突出被提拔重用，4名干部因工作积极性不高、年度考评连续两年较差被组织调整。新的职务职级并行政策实施以来，积极发挥职务职级双轮驱动作用，58名政治素质过硬、考核结果优异的干部优先得到职级晋升。

在选树先进典型上发力，突出好“导航仪”作用。注重挖掘先进典型，动态收集优秀案例，重点关注敢闯敢试的“狮子型”干部，扎根基层的“黄牛型”干部，年轻奋进的“瞪羚型”干部，切实以鲜活生动的典型案例扩大政策认同度。对纳入“三项机制”运用范围案例认真研判，从主客观层面以案析理，严格把政策用准、用足，突出案例实效性、导向性；对已经落实运用“三项机制”案例公开宣传，营造氛围，由点及面，真正让“三项机制”真正成为激励广大干部担当作为的重要抓手。今年以来，在原有50个案例的基础上，新推出提拔重用案例11个、选树先进案例2个、关心爱护案例2个、能上能下案例15个、容错纠错免责和不担当不作为追责案例20个，相关成果入选省、市典型案例，为想干事、肯干事者营造氛围。