今年以来，XX市紧抓农业供给侧结构性改革“牛鼻子”，坚定不移按照推进农业供给侧结构性改革要求，整合各基层社要素资源，把握为农服务宗旨，全力推进供销社改革。

一是人事编制管理方面。理顺人事管理，召开市机构编制委员会，设立XX市供销合作联合社，隶属于XX市商务和投资促进局不定级别事业单位，核定全额预算事业编制5名。

二是社有资产运营管理方面。结合开展“扫黑除恶”专项斗争, 深入基层供销点和相关企业入户宣传和线索摸排，通过法律诉讼解决基层供销社管理乱象。截至目前，已化解4件、立案诉讼2件，安全隐患排查整治2处，基层供销社管理明显增强。

三是现代农业服务规模化发展方面。通过与涉农企业、专业合作社合作，发展土地全托管服务3300亩、半托管服务10.37万亩、土地流转4500亩、土地入股2000亩，完成病虫害统防统治2.13万亩、测土配方施肥3.2万亩，为农户提供全程机械服务3.82万亩。开展新型职业农民优质粮食蔬菜种植培训班2期，累计培训300余人次。