XX农业全程全员服务化创出新模式

今年以来，XX县紧紧围绕推进农业供给侧改革主线，紧扣现代农业产前、产中、产后等环节，积极扶持家庭农场、专业大户、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体，开展农业生产全程社会化服务，探索出两类服务模式和一个评价机制，取得了明显成效。一是突出农技推广公益性服务主体作用，推广“1+N+N”结对服务模式。根据全县农业生产特点和主导产业布局划分区域，每个区域确定1名专业技术人员，选择有代表性的“N”个新型经营主体，再结对其所在区域内的“N”个种植大户开展技术服务。由农技中心定点，业务团队建点，技术人员对接，确保了人员有针对性、专业有针对性、服务有针对性，实现了农资使用规范化，技术标准规程化，产品销售规格化，开创了现代农业经营体系的雏形，涌现出了许多绿色无公害、高效标准化的现代农业生产基地，为种植大户提供看得见、摸得着的示范样板，提供了用得上、价值高的信息，开展了见效快、成本低的优质服务。二是突出专业服务组织的主体作用，推广“专业服务组织+土地所有者+投资者”合作的PPP模式。包括“专业服务公司+合作社+农户”“村集体经济组织+专业化服务队+农户”“涉农企业+专家+农户”等多种服务模式。坚持市场化运作，引导龙头企业、农民专业合作社、农村电商组织参与农业生产经营服务，助推农业生产转向产业化、规模化和品牌化经营，促进农业社会化服务供需有效对接，实现企业、合作社和农民的互惠多赢。三是建立农业社会化服务效益评价机制。成立农业经营效益评价裁定小组，实行服务组织申报、农户确认、监管小组核实制度，在各生产环节选派农技人员认真检查核实作业面积、作业质量，每完成一项作业任务，须有全程服务合作社、服务对象、评价裁定小组三方签字认可，最后组织专家测产评价，客观全面地反映服务质量和成效，确保农业社会化服务措施落到实处。