XX市健全年轻干部“育选管用”全链条培养机制，推动年轻干部在“三个一线”淬火历练，补齐年轻干部实践短板，练就干事创业“硬翅膀”。

拓宽来源渠道，把优秀年轻干部“蓄起来”。坚持日常发现、常态选用年轻干部，动态补充年轻干部队伍“蓄水池”。实施优秀年轻干部“穗选计划”，采取“个人自荐+组织推荐”“专项考察+综合研判”等方式，充分利用年度考核调研，新发现储备65年轻干部列入“优秀年轻干部信息库”，选调引进19名年轻科级及以下专业干部。举办年轻干部培训班，150余名来自全市党政机关、事业单位、基层村居等各领域、各行业的年轻干部，通过专题集中培训增长真本领、积蓄正能量。

搭建锻炼平台，让优秀年轻干部“活起来”。大力实施“五个一批行动”，有计划、有针对性地推动年轻干部到改革发展主战场、重大斗争第一线、服务群众最前沿墩苗历练，在经受摔打、实践锤炼中提高“七种能力”。以脱贫攻坚、文明城市创建、项目建设等专项工作为契机，8名年轻机关干部交流到乡镇任职，选派5名干部“上挂”区市有关部门跟班锻炼，34名干部“下挂”驻村第一书记和工作队员，8名干部“特挂”乡镇街道、群团机关和急难险重一线，协调建行、农商行2名业务骨干挂任金融工作局局长助理，8名新招录选调生全部下沉乡镇服务锻炼，推动年轻干部在实践历练中淬火成才。

加强教育监管，使优秀年轻干部“净起来”。全面推广“导师帮带青蓝工程”，根据年轻干部专业特长、工作岗位、实际需要等情况，由单位正职、班子成员、驻村第一书记、业务骨干作为导师，“N+1”结对培养50名年轻干部，在具体工作中手把手传授、点对点指导。从严从实加强教育管理，建立年轻干部谈心谈话、跟踪纪实管理制度，“一人一档”如实记录工作情况、岗位调整、教育培训、日常表现、年终考核等成长轨迹，实行动态调整。去年以来，20名干部被调整出优秀年轻干部队伍。

突出选拔使用，将优秀年轻干部“用起来”。打破隐形台阶，破除论资排辈，拓宽年轻干部干事舞台和空间，建立“70”“80”“90”3个干部梯队，在平时考核和专项考察中对政治素质、专业水平、解决实际问题能力进行综合研判，把想干事、能干事、干成事的年轻干部选出来、用起来。2020年度，从脱贫攻坚、疫情防控等一线选拔使用勇挑重担、善于攻坚、实干担当的“70后”干部17人、“80后”干部22人、“90后”干部10人，全市科级班子成员平均年龄下降1岁，年轻干部干事激情和活力得到充分激发。

（联系人：查潇13619596481）